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公司開展工程項目財務精細化管理宣貫活動


為進一步貫徹落實集團公司2019年企業負責人會議精神,促進精細化管理理念入腦入心,根據公司“工程項目精細化管理推進年”工作方案安排,65日上午,公司組織開展了2019年度東華黨校(東華大學)第五講——“精細化管理系列講座之工程項目財務精細化管理宣貫”。本次講座由公司項目管理部主任喻軍主持,財務和資產管理部副主任袁喆主講,公司各項目經理、設計經理、專業負責人等參加講座。

工程項目財務管理貫穿于工程項目精細化管理過程的始終,袁喆從最基本的收入與收款、費用(成本)與付款的區別引出工程項目收入的確認、“兩金”及預收賬款管理等工程項目主要財務概念,強調了“兩金”壓降、經營現金流管理、項目經濟活動分析等工程項目財務精細化管理的重點工作。講座最后,袁喆重申了集團公司關于工程項目財務管理方面的相關財經紀律要求,并就增值稅稅率調整和工程項目備用金管理等注意事項進行了介紹。

2019年是工程項目精細化管理推進年,對集團和公司相關精細化管理制度開展系列宣貫與培訓旨在提高全員精細化管理意識,推進公司精細化管理在工程項目中全面落實,提高工程項目管理的現代化水平和整體盈利能力,為實現集團和公司的“三年五年規劃、十年三十年愿景目標”提供堅實保障。

(財務和資產管理部 供稿)

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